3 min

Google Glass byla chyba, přiznává manažer. Místo revoluce přišlo ponížení

Sdílet

Spoluzakladatel Googlu Sergey Brin přiznává, že Google Glass byla chyba. Projekt podle něj předběhl dobu, ignoroval limity technologií i veřejné přijetí – a stal se varováním pro celý technologický průmysl.

Zdroj: vampy1 / Depositphotos

Sergey Brin prolomil své mlčení a přiznal, že ztroskotání Google Glass bylo pro něj osobním pokořením. Spoluzakladatel společnosti Google přiznává, že se snažil uvést zařízení na trh příliš brzy, hnán slepou ambicí stát se novým etalonem v oboru. Projekt se zrodil z nápadu, který zcela ignoroval technickou a sociální realitu spotřebitelů.

Projekt Glass byl spuštěn v roce 2012 s neúměrnou inscenací z laboratoří Google X. V roce 2012 byl projekt spuštěn v roce 2012. Tehdejší video ukazovalo rozšířenou realitu s plovoucími ikonami a videohovory, které tehdejší technologie nedokázala provést solventně a diskrétně.

Zařízení se začalo prodávat za 1 500 dolarů (31 000 Kč), což byla astronomická částka vzhledem k tomu, že smartphone střední třídy v té době stál 300 až 350 dolarů (6 200 až 7 200 Kč). Šlo o monumentální omyl: chtít pětkrát tolik peněz za experimentální hardware, který v praxi nabízel méně reálného užitku než telefon, který už uživatel nosil v kapse.

Mohlo by vás zajímat: Humanoidní robot Unitree G1 kopl svého trenéra do rozkroku. Virální video obletělo svět

Společenská odezva efektu Glasshole

Google Glass byly odmítnuty uživateli, kteří je považovali za vetřelce, který může bez dovolení zaznamenávat jejich životy. Tento společenský odpor, nazvaný Glasshole effect, vedl k tomu, že mnoho barů a podniků zakázalo lidem nosit brýle. Brin nyní přiznává, že se snažil produkt prodat dříve, než byl ziskový nebo alespoň minimálně vypilovaný.

Google’s Sergey Brin: ‘I made a lot of mistakes with Google Glass’https://t.co/tXmPSCheHc via @techcrunch @ZeffMax #AI
Cc @mayogisense @dinisguarda @BetaMoroney @GDI_ME @nafisalam @chboursin @IanLJones98 @Fabriziobustama @SwissCognitive pic.twitter.com/VgkC4j2uCk
— ipfconline (@ipfconline1) May 25, 2025

Je přímočarý ve své sebekritice a nedoporučuje předvádět okázalé kousky s parašutisty a vzducholoděmi, když je zařízení ještě v plenkách. Google nakonec musel program Explorer v roce 2015 ukončit a po letech agónie v profesionálním sektoru Glass deset let po svém zrodu oficiálně zabil.

Tato počáteční povýšenost vedla Brina k tomu, že si myslel, že může zopakovat epopej společnosti Apple, aniž by si udělal domácí úkol. Čas ukázal, že i ty nejagresivnější předpovědi, jako například předpovědi analytika Gena Munstera o brýlích Apple „větších než iPhone“, se ukázaly být pouhými marketingovými fantaziemi.

Poučení a budoucnost chytrých brýlí

Při pohledu do příštího roku se Google snaží vykoupit se svými brýlemi, které integrují reproduktory a kamery pro interakci s Gemini. Tento přístup je mnohem pragmatičtější a ladí s současnými modely, které již integrují umělou inteligenci do běžných obrouček. Jde o pokus nabídnout hlasovou asistenci bez vizuálního rušení, které odsoudilo původní model k zániku.

Budoucnost, kterou si společnost nyní představuje, je v displejích v objektivu, které zobrazují soukromé informace pouze tehdy, když je to nezbytně nutné, například, překlad jazyka v reálném čase. Po zrušení projektu Iris je společnost Google přesvědčena, že dnešní procesory a optimalizované baterie jí umožní realizovat vizi, která před více než deseti lety selhala.

Video k článku ZDE

Zdroj: Youtube.com

Velká otázka, zda chytré brýle nahradí chytrý telefon, zůstává nezodpovězena, i když se to nyní zdá nepravděpodobné. Brin vyvozuje pro technologický ekosystém jasné ponaučení: mediální narativ nesmí mít přednost před inženýrstvím. Google Glass byly drahým experimentem, který předběhl svou dobu a nebyl pochopen veřejností, ale ani jiné novější modely se nezdají být schopny získat masové přijetí.

Úvahy o inovacích a trhu

Případ Google Glass je příkladem toho, jak se technologická inovace může střetnout s očekáváním trhu a sociální realitou. Vývojáři technologií a podnikatelé často čelí dilematu, kdy je ten správný čas uvést produkt na trh. V případě Google Glass vedla touha být průkopníkem na trhu s rozšířenou realitou k tomu, že společnost Google uspěchala jeho uvedení na trh, aniž by dostatečně zvážila společenské přijetí a technologická omezení.

>> POKRAČOVAT VE ČTENÍ ZDE <<

Zdroje článku: techcrunch.com, www.techzpravy.cz

Reklama

Další články z Techzpravy.cz

Tento článek byl publikován ze zdrojů Techzpravy.cz

Články z TechZprávy.cz nabízejí pohled na svět moderních technologií. Sledují dění v oblasti IT, mobilních zařízení, chytré domácnosti, vědy, vesmíru i digitálních trendů, které ovlivňují každodenní život. Obsah je určen čtenářům, kteří chtějí být v obraze, rozumět novinkám a vědět, co se děje na...

Všechny články tohoto autora

Související články nebyly nalezeny.

Reklama

Doporučujeme

Právě u nás vyšlo

Takhle dopadnou Češi na MS. Superpočítač zveřejnil prognózu, jak skončí šampionát

Google Glass byla chyba, přiznává manažer. Místo revoluce přišlo ponížení

Takhle dopadnou Češi na MS. Superpočítač zveřejnil prognózu, jak skončí šampionát

Tajemný Jack Rozparovač začal řádit před 138 lety. Londýn ovládl strach, policie tápala

Muž, kterému prošel hlavou svazek protonů: proč Anatolij Bugorskij neměl přežít — a přesto přežil

Kolik si měsíčně vydělá Andrej Babiš: Jako premiér letos překonal historický rekord

Museli se milovat, i když se nesnášeli. Tyto filmové páry spolu nevydržely ani minutu navíc